Nos missions
Deux missions, une seule continuité : le programme.
Nous intervenons auprès des maîtrises d'ouvrage publiques en amont de leurs projets immobiliers de construction ou de rénovation — puis à leurs côtés jusqu'aux phases de conception, pour que le projet livré reste fidèle aux attentes du client, de l’exploitant et des usagers.
En tant que programmiste
Définir le projet avant de le concevoir
Mission 1 sur 2
Identifier le besoin puis le retranscrire
Notre mission principale consiste à identifier les besoins du maître d'ouvrage et à les traduire dans un programme fonctionnel et technique. Pour cela, nous analysons les attentes des usagers, identifions les contraintes réglementaires, environnementales et budgétaires, puis formalisons les objectifs et les contours du projet.
Le programme précise les surfaces, les fonctionnalités, les exigences et les performances attendues du futur bâtiment et traduit les attentes de ceux qui vont gérer, utiliser et exploiter le bâtiment.
Guider la maîtrise d'ouvrage dans ses choix
- Animation des échanges entre les différentes parties prenantes : élus, services, usagers, exploitants.
- Vérification de la faisabilité (simulations spatiales, économie de la construction, planning).
- Évaluation et comparaison de plusieurs scénarios.
- Accompagnement du maître d'ouvrage dans ses choix stratégiques.
Donner une base solide à la maîtrise d'œuvre
Notre travail constitue une base essentielle pour les équipes de maîtrise d'œuvre : il garantit un projet répondant aux besoins de toutes les parties prenantes, tout en assurant sa cohérence, sa viabilité et sa pérennité.
Concrètement, le programme sert de référence commune à tous les acteurs du projet. Il est le cahier des charges de l’opération, véritable fil conducteur, des études de conception à la livraison du bâtiment. Il constitue une véritable passerelle entre les ambitions du projet et sa réalisation. Plus largement, il accompagne la maîtrise d’ouvrage et porte ses volontés dans un processus de construction souvent long et coûteux.
En tant qu'AMO
Choisir l’équipe puis assurer la cohérence programme/projet
Mission 2 sur 2
Sélectionner la maîtrise d'œuvre
Nous accompagnons les maîtrises d'ouvrage dans la sélection de l'équipe de maîtrise d'œuvre, de l'élaboration du dossier de consultation des concepteurs (DCC) jusqu'à l'analyse des offres — et ce, quelle que soit la procédure choisie (MAPA, AO, concours, PAN…).
Suivre les phases de conception
L'accompagnement se poursuit durant la conception afin de garantir la qualité, la traçabilité et l'évolutivité du programme, et de s'assurer de la cohérence du projet architectural avec le programme établi.
Phases de conception suivies
- ESQ
- APS
- APD
- PRO-DCE
Cette continuité est essentielle car un programme n’est utile que s'il reste vivant. En restant présentes pendant la conception, nous suivons ses évolutions, en gardons la trace et vérifions à chaque phase que le projet dessiné répond toujours au projet décidé.
Méthode
Le déroulé d'une étude
Chaque opération a son rythme mais la démarche reste la même : écouter, analyser, comparer, transcrire et accompagner.
-
Écoute et concertation
Rencontre des élus, des services, des utilisateurs et des exploitants. Recueil des attentes et des usages réels.
-
Diagnostic et contraintes
Analyse de l'existant, des contraintes réglementaires, environnementales et budgétaires du site et de l'opération.
-
Faisabilité et scénarios
Plusieurs hypothèses évaluées et comparées, pour permettre un arbitrage éclairé du maître d'ouvrage.
-
Programme et consultation
Rédaction du programme fonctionnel et technique, puis assistance au choix de la maîtrise d'œuvre.
Le bon moment
Plus tôt nous intervenons, mieux vous maitrisez votre projet
Les décisions les plus lourdes de conséquences se prennent avant le premier coup de crayon : le site, les surfaces, le fonctionnement, les attentes techniques, le budget et le planning. Une fois la conception lancée, chaque correction a un coût.
Une étude de programmation représente une fraction du coût de l'opération, et détermine l'essentiel de sa réussite.
Pour qui
Des maîtrises d'ouvrage majoritairement publiques
Nous connaissons leurs procédures, leurs contraintes de calendrier et leurs modes de décision. Nos missions passées ont été conduites pour :
- Communes , Communautés de communes, Syndicats
- Régions
- Départements
- Établissements de santé et EHPAD
- Établissements d'enseignement et CROUS
- Organismes de recherche
- Services et opérateurs de l'État
- Services départementaux d'incendie et de secours
- Ministères
- Fondations et structures associées
Cette connaissance du secteur public ne s'improvise pas : elle vient de plus de dix années d'exercice en programmation architecturale, conduites au sein du cabinet VITAM Ingénierie avant la création de Passerelles.
Contact
Un projet à définir ? Parlons-en ensemble.
Décrivez-nous votre opération en quelques lignes : nous vous dirons ce qu'une étude de programmation peut y apporter, et sous quel délai.